META 1: SEGUIR RECUPERANDO CONOCIMIENTO Y LA CAPACIDAD TÉCNICA DE LA ENTIDAD

1. Ampliación del portafolio de proyectos, a través de la presentación de nuevas propuestas y de la búsqueda permanente de nuevas oportunidades.
2. Ejecución de proyectos que desarrollen las prioridades de la Corporación definidas por la Junta en el 2006 y aprobadas por la Asamblea del 2007, y que a la vez sean estratégicos para el sector justicia.
3. Permanencia de un equipo básico de trabajo
4. Ampliación de las redes de consultores
5. Recuperación de la memoria institucional
6. Consolidación de alianzas estratégicas
7. Continuación de los Comités Asesores de la CEJ para temas específicos.
8. Realización de diálogos de justicia.
9. Fortalecimiento de los capítulos regionales.

META 2: MEJORAR EL POSICIONAMIENTO DE LA CEJ

1. Proponer temas en la agenda nacional de justicia
2. Ser fuente obligada de información en temas de justicia
3. Conservar y ampliar los espacios de interlocución con las autoridades del sector
4. Proyectar una imagen corporativa uniforme y alineada con las estrategias y el rol de la CEJ, a través de una estrategia  integral de comunicaciones

META 3: LOGRAR MAYORES INGRESOS PARA SU OPERACIÓN ORDINARIA

1. Recaudo de la cuota ordinaria y extraordinaria
2. Saneamiento de la cartera de la CEJ
3. Vinculación de nuevos asociados y reclasificación de asociados en otras categorías de aportes superiores
4. Mayores ingresos por proyectos

META 4: RECUPERAR EL PATRIMONIO

META 5: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA CORPORACIÓN

1. Trabajo por procesos y con responsabilidades claramente establecidas.
2. Continuación en la reorganización de los archivos físicos y en medio magnéticos.
3. Trabajo con centros de costos.
4. Compra de equipos de oficina e informática.